叹早已过去的2016年，在中国联通董事长王晓初率领下，联通的2016年各项发展公里/小时明显，在物联网、大数据、网络转型等领域具有突飞猛进的变革，同时，更好的跨界合作也被行业所寄予厚望。2016年中国联通发展稳中有进过去的一年，中国联通在物联网、云计算、大数据、智慧沃家等领域前进平台能力、资源和数据的单体与对外开放，汇集了众多的产业链合作伙伴；在家庭互联网领域，以智慧沃家为平台，开始全面布局家庭智能网关口，获取家庭客户的全业务、仅有场景的应用于解决方案，4K超清产业联盟也沦为重点也平台；在物联网领域，联通探讨汽车、智能穿戴、环保监测和制造业等重点市场，建设了M2M平台，发售了还包括M2M平台、应用于、终端在内的末端到末端整体解决方案；在云计算领域，面向互联网＋、智慧城市和双创等重点市场，联通探讨电子政务云、行业云等领域，打造出了自律、安全性、弹性的云网一体的IaaS平台，建构集团级＋省级＋地市边缘节点的三级云数据中心体系，构成了公有云、私有云和混合云、公众云和云安全等四大类系，以及7＋31＋N的覆盖全国的云资源的布局，发售还包括政务、教育、医疗、金融、环保等在内的众多行业云的服务；在大数据领域，联通集中于云化的大数据平台，搭起了大数据应用于的创意产卵环境……在北京开会的2017年工作会议上，工业和信息化部副部长陈肇雄对2016年中国联通的工作成绩给与了充分肯定，陈肇雄回应这一年联通严肃贯彻落实网络强国、公里/小时降费、“互联网＋”等根本性决策部署，网络服务水平大大提高；经营服务工作获得新的突破，整体业绩持续改善；积极探索创意合作模式，增进行业价值共同提高；贯彻遵守企业社会责任，服务质量更进一步提高；企业党建和党风廉政建设获得了新的效益。工作会议上王晓初回应，2016年来中国联通认真贯彻中央及上级部署，以创意协商绿色对外开放分享的发展新理念为引导，了解实行探讨战略，着力补足4G网络短板，密码终端发展瓶颈，扩展精准营销新路，大力前进简政放权和机制改革，持续强化企业党建和反腐工作，各领域工作获得新进展，企业发展呈现出稳中有进态势。
2017年中国联通前进“改革”的关键一年对于2017年，王晓初回应，中国联通将之后了解实行探讨战略，坚决问题导向，捉党建、促发展、触成本、并转机制，推展党建、业务“两增进”，把企业文化建设带入生产经营各方面，更进一步统一思想、凝心聚力。同时要紧紧围绕经营发展，坚定不移地推展基础业务经营模式转型，减缓构建创意业务规模效益发展。要以前进供给外侧结构性改革居多线，认真落实“三去一叛一调补”五大任务，以壮士断腕的决意触成本，提高投资投放产出率，推展移动网、宽带网、创意网、营销网、IT网、人力网“六张网”提质增效，减缓提高企业效益。要认真落实国务院国资委关于中央企业“瘦身健身”的工作拒绝，合理掌控管理层级、压减法人户数，打造出精干高效的管理机构，以谋求混合所有制改革试点为契机，创建确实市场化的机制，更进一步简政放权，强化企业发展活力。
而从最近中国联通与BAT紧密的认识，陆续发售“大王卡“、”小王卡“，蚂蚁”大宝卡“、”小宝卡“可以显现出，中国联通正在以混合所有制改革试点为契机，减缓业务模式创意化改革。作为区域市场的弱势运营商，必定当作这一超越规则的”改革者“角色，以压制竞争对手，提供生存空间。
2017年将是中国联通前进“改革”的关键一年。2017年中国联通发展的明确工作部署中国联通总经理陆益民在工作会议的报告中详尽理解了2017年中国联通的工作部署决定，陆益民认为，2017年中国联通将持续增大网络建设力度，夯实发展基础；大力增进融合创意，强化核心竞争力；贯彻确保网络信息安全，遵守社会责任；大大提高客户服务水平，普惠社会民生；实施全面从严治党新的拒绝，强化党建工作，希望首创中国联通发展新局面。改变经营模式，减缓业务发展。
探讨经营模式转型，全力以赴减缓4G业务发展；探讨服务能力提高，构建宽带业务有效地发展；探讨平台类产业互联网，强化创意业务服务承托能力，构成新的收益增长极。增强成本掌控，夯实基础管理。在投资建设领域全面落实“去生产能力”“去库存”；增强承托，提高运营效率和服务能力；减缓前进各领域改革，唤起企业内生动力；实施提质增效，大力提高基础管理水平；强化企业党风廉政建设和企业文化建设，确保企业身体健康发展。其中明确工作决定如下：1）推展物联网的发展：中国联通计划在多达5个城市启动基于900MHz、1800MHz的NB－IoT外场规模组网试验及业务样板。
在商用方面，中国联通计划今年底明年初前进重点城市的NB－IoT商用部署。中国联通将在上海多技术路径与模式探寻物联专网建设，首度部署NB－IoT物联专网，反对上海智慧城市建设中的智能遗文表格、智能行驶、环境监控、智能生产等应用于创意，提高城市运营管理能力和效率。2017年将竣工全市覆盖面积的物联专网，网络基站规模多达3000个，构建上亿规模“物”的相连能力。
2）减缓5G关键技术研究工作：2017年，已完成5G无线、网络、传输及安全性等关键技术研究，基于5GOpenLab已完成5G实验室环境建设，联通将减缓5G关键技术研究工作，基于网络现状以及运营市场需求，布局5G网络演变战略规划；前进5G网络架构及关键技术演变符合联通网络技术发展方向，推展涉及技术及设备成熟期，符合联通5G网络2020年商用目标；强化产业合作，深化联通在物联网和工业互联网方面的技术累积。3）之后发展大数据战略：通过三年来的建设运营，中国联通不具备了业界普遍认为的数据采集、海量数据处置能力、平台对外开放经验和优势。
现在，正在希望打造出仅有集团的一体化运营销售体系及大数据产品开发体系。中国联通大数据规划是2017年将超过6000个节点、220PB。
未来的中国是一个超大规模的大数据市场，必定会培育出一批杰出的大数据云计算企业，在数据提供、存储、挖出、分析、应用于和运营方面不会建构出有新的技术、新的产品和新的模式。
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